Séta a kora ősszel, és utazás a Guang pingben.
Augusztus 28-án a DINSEN képviselője, Zhang úr az EMBA hallgatókkal együtt Guangpingba utazott, hogy átélje a frissítő kora őszt és megismerje a párt történetét, valamint meglátogatta a helyi, meghatározó vállalatokat Handanban.
——————————————————————————————Elválasztóvonal——————————————————————————————————
A Kínai Kommunista Párt történetét tanulmányozva emlékezett az eredeti törekvésre
A párt történetét, a Guangpingban történt vörös történetet, a forradalmi mártírok hősies tetteit, amelyeket az ország védelmében tettek, a jelenlévő személyzetet mélyen megdöbbentette. Azt mondták, hogy becsüljék meg a nehezen megszerzett boldog életet, a tanulás eredményeit az emberek szolgálatába állítsák, pozíciójuk és szilárd munkájuk alapján pozitívan járuljanak hozzá a nemzeti újjáéledés előmozdításához.
A Benchmark Enterprises meglátogatása után rájöttek a menedzsment módszereire
Ezután három helyi referenciavállalatot látogattam meg — a Shuangli Furniture-t, a Luan Shoes-t és a Jichi New Energy-t.
Shuangli bútorok
Luan Cipők
Jichi Új Energia
Az erős küldetéstudat izgalmával hallgattuk a három vállalkozás növekedési folyamatát, és elgondolkodtunk saját vállalkozásuk tökéletes irányán. Ez a három vállalkozás az emberek szolgálatáért érzett felelősségtudat és a szülővárosuk revitalizációjának előmozdítása iránti küldetéstudat eredeti törekvését, valamint a kézművesség szellemét testesíti meg.
Beszéljétek meg a látogatás utáni inspirációt az elnöki osztály elitjével, és osszátok meg véleményüket és ötleteiket a tanulmányút után. Mélyen vitassátok meg a vállalati működés és menedzsment elméleti és gyakorlati tapasztalatait a különböző területek ugyanazon elitjével, és tisztázzátok az iparági benchmark folyamatos növekedésének lényegi ismereteit és módszertanát több perspektívából. Utazás és tanulás közben a hallgatók folyamatosan integrálják bölcsességüket egymással, elmélyítik barátságaikat és összegzik tapasztalataikat, eredményeket keresve saját vállalkozásaik fenntartható és felfelé ívelő fejlődése érdekében.
——————————————————————————————Elválasztóvonal——————————————————————————————————
A vállalkozások számára a kézműves szellem a vállalati kultúra, amely magában foglalja a vállalat fenntartását, a kiváló minőségű termékek előállítását, a technológia fejlesztését, a szabványok építését, a kitartás fenntartását, a kiválóságot, az úttörő munkát és az innovációt. Megalakulása óta a DINSEN is ragaszkodik a kézműves szellemhez, az eredeti szándékhoz, hogy termékeket hozzon létre.
Kazuo Inamori vezetési filozófiája mindig is a következő volt: legyenek világos céljaink, szublimáljuk az ideálokat, dolgozzunk keményen és bánjunk őszintén az emberekkel. Ez a tanulmányút még a előttünk álló út irányát is világossá tette számunkra, és neki világos módja volt a vezetési koncepció megvalósítására.
——————————————————————————————Elválasztóvonal——————————————————————————————————
A Guangping benchmark vállalati útja lehetővé tette számunkra, hogy felfedezzük a vállalati működés szabályait, és rájöttünk, hogy a működés és az irányítás alapjainak folyamatos tanulása a DINSEN folyamatos fejlődésének forrása is. A vezetést folyamatosan optimalizáljuk, és a vállalati kohéziót folyamatosan javítjuk.
A DINSEN határozott célja, hogy a globális ügyfelek bizalmát élvező vállalkozássá váljon, amely segíti profitját, a kínai öntött csöveket a világ minden tájára eljuttatja újjáéledésük elősegítése érdekében, és a kínálat és a kereslet között mindenki számára előnyös helyzetet teremt.
Közzététel ideje: 2022. augusztus 29.
