„A nemzetközi bányászati vállalatok és a China Steel évtizedek óta együttműködnek és barátságot, közös növekedési előnyöket élveznek, viharokat és szivárványokat élnek át, de a jövőre nézve továbbra is együtt kell működnünk.” – mutatott rá Guo Bin, a China Mineral Resources Group Co., Ltd. vezérigazgatója a nyitóbeszédében november 6-án, az 5. Kínai Nemzetközi Importkiállításon. Az ebben az időszakban megrendezett ásványi erőforrásokkal foglalkozó nemzetközi csúcstalálkozón.
Guo Bin elmondta, hogy Kína iparának nemzetközi erőforrásokra van szüksége, a világ bányászati vállalatainak pedig a kínai piacra. Amióta az egykori Shanggang 1. számú üzem 1973-ban importálta az első vasérc szállítmányt a Rio Tinto-tól, a kínai acélipar és a nemzetközi bányászati vállalatok közötti kereskedelmi együttműködés fél évszázados múltra tekint vissza. A statisztikák azt mutatják, hogy az 1991 és 2021 közötti 30 évben Kína mintegy 14,3 milliárd tonna vasércet importált, amelynek összesített importértéke meghaladja az 1,3 billió amerikai dollárt. Az elmúlt 30 évben az ásványi erőforrások fejlesztése terén egyre bővültek az együttműködési projektek a kínai acélipari vállalatok és a nagy nemzetközi bányászati vállalatok között. Ezek az együttműködési projektek nemcsak nyersanyagokat biztosítanak a kínai acélipari vállalatok számára, hanem barátságos és nyitott platformmá is válnak Kína és az erőforrásokkal rendelkező országok számára.
A fenntartható fejlődés kontextusában a jelenlegi ipari lánc és ellátási lánc bizonyos kihívásokkal néz szembe
Először is, az ipari lánc értékeloszlása kiegyensúlyozatlan, és az acélipari vállalatok profitmarzsa túlzottan szűkül.Guo Bin példaként a vasérc- és acélipar adatait hozta fel. 2021 lesz a legjobb év a kínai acélipar számára az elmúlt 10 évben. Az iparági szintű értékesítési profitráta 5,1%, az összes tőzsdén jegyzett acélipari vállalat nettó eszközarányos megtérülése pedig 13%. Ugyanebben az évben a nagyobb nemzetközi bányászati vállalatok átlagos nettó értékesítési árrése meghaladta a 30%-ot, az átlagos saját tőke megtérülése pedig elérte az 50%-ot. A magas költségek miatt egyes acélipari vállalatok már most is nehézségekkel küzdenek a túlélésben, és a magas nyersanyagköltségek átterjednek az ipari láncban található downstream iparágakra, ami jelentősen gyengíti az egész gazdaság növekedési alapjait, ami egészségtelen és fenntarthatatlan.
Másodszor, az erőforrásárak rendellenesen ingadoztak, a pénzügyiesedés trendje egyre nyilvánvalóbbá vált, és a valódi vállalkozások súlyos veszteségeket szenvedtek el.Az év elején a Tsingshan Holdings LME (London Metal Exchange) nikkel határidős ügyleteinek incidense széleskörű vitát és mély elmélkedést váltott ki az iparágban. Ez az incidens egykor jelentős ingadozásokat okozott a nikkel árában, és bajba sodorta a nikkelipari lánc működését. Ugyanakkor a határidős ár elvesztette irányadó jelentőségét a spot ár szempontjából, eltérve a határidős piac eredeti szándékától, hogy valódi vállalkozásokat szolgáljon ki.
Harmadszor, az árképzési mechanizmust sürgősen javítani kell, és a rendezetlen ár fenntarthatatlanná teszi az ipari lánc fejlődését.Guo Bin hangsúlyozta, hogy egy hosszú távú jövőképpel, felelősséggel és bölcsességgel rendelkező vállalat csak akkor tud több fejlődési lehetőséget kínálni, ha a globális konszenzust, a nemzeti politikákat és a vállalati stratégiákat jobban, organikusan ötvözi egy közös erő létrehozása érdekében.
A nemzetközi helyzet súlyos, és a különböző iparágakban egymás után merülnek fel ellentmondások. A rossz környezetben a Dinsen——A China eredeti szándéka a jó szolgáltatás fenntartása, a termékminőség biztosítása az ügyfelek számára, és a kínai öntvények népszerűsítése.Iso6594 szerelvénybeszállítókEnnek érdekében a Dinsen hét fő szolgáltatási tartalmi rendszert hozott létre, és megmutatja őszinteségét.
Közzététel ideje: 2022. november 11.
